高新控股公司领导至宝鸡钛谷新材料科技发展有限公司调研

    4月14日，集团领导班子及各部门负责同志一行前往集团下属宝鸡钛谷新材料科技发展有限公司开展调研。

    调研会上，钛谷公司总经理就公司架构、资产运行、存在问题及重点项目进展情况作了详细汇报。

    调研组在听取工作汇报后，结合钛谷公司发展实际，提出以下建议。一是要“能干事”。针对主营业务，开展专题培训学习，全面提升管理能力、学习能力、思考能力、解决疑难问题能力，引进专业人才，推动项目建设有序向前，实现厚积薄发。二是要“会干事”。不断改进工作方法，压时间、提效率，做到全员比干，人人肩上有责任，营造“好上加好，优上加优，比赶超越”的工作氛围。三是要“干成事”。要拿出“干一件事，成一件事”的气魄，做事要有模有样，在大战大考中锤炼过硬作风，适时开展竞赛，挖掘技能人才。同时要多措并举，盘活存量资产，实现国有资产保值增值。四是要“不出事”。要持续抓好作风建设，严肃工作纪律，严格按照《招投标与采购管理制度》，规范工作程序，牢固树立成本控制意识和风险防范意识，努力营造风清气正的工程建设环境，促进各建设项目合规、有序稳步推进。