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坚定不移防疫情 科学有序促发展 高新总公司领导深入一线开展工作调研

发布时间:2020/3/11  浏览次数:2044 次  来源:宝鸡高新投资控股有限公司【官网】
       抓防控、抗疫情是硬任务,抓生产、促发展是硬道理。2020年3月11日下午高新总公司领导班子,相关部门至高新物业公司调研经营发展情况,奋力夺取疫情防控和经营发展双胜利。

    调研中,物业公司负责人在回顾总结2019年工作的基础上对2020年工作进行谋划。

   会议指出,物业公司全年都保持较强的战斗力和凝聚力,克服了各类困难,圆满完成目标任务。尤其是面对突发疫情,展现了较强的应急应变能力。这是物业公司团队通过艰苦奋斗取得的丰硕成果,也为总公司高质量发展贡献了自身力量。物业公司今后要保持工作状态,延续工作作风,争取新的业绩,同时也要正视不足之处,以提炼核心竞争力为切入口,排除疫情影响,谋划部署好全年工作。


   会议强调,物业公司一方面要“内修劲”,细化内部管理、机构分工,适应新的服务要求,加强内部联动,做好资源共享、力量凝聚。另一方面要“外塑形”,做好对外宣传,讲好自身故事,通过串联宣传扩大影响,以达到市场拓展目的。下一步要在惠生活养老业务上下大力气,此项业务起步早、起点高,在工作上要有想法、有措施、有行动。要紧抓政策红利,做好养老这个朝阳产业,不断加强业务拓展和团队培养,全面补齐业务短板。同时要加强党的建设,做好廉政教育。建议物业公司结合防疫需求,探索配送服务模式,从而增加业务面。


    会议要求,物业公司要切实解决“市场经营能力不足”的问题,通过拓展市场、增加规模来倒逼经营管理和团队素质,要始终扭住“市场拓展”这个牛鼻子。主要通过以下方式改进工作:一是要利用节假日主动出击,进行系统化市场推广。增强行动力,不断扩大地区和行业影响,从而拓展业务范围;二是利用好自身平台资源,挖掘已有平台的综合利用价值,探索在平台上推送销售涉老产品,做好市场维护、客户服务工作;三是认准目标,推进重点项目。要通过宝钛、太白等养老服务项目撬动服务质量提升,让老人活动圈扩大。不断创新服务方式,真正满足养老需求。要通过占领市场,迎接养老行业的爆发期,努力成为地区影响力大、行业知名度高的领跑企业。